{"id":35220,"date":"2026-09-15T09:00:00","date_gmt":"2026-09-15T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/?p=35220"},"modified":"2026-09-29T11:12:43","modified_gmt":"2026-09-29T09:12:43","slug":"marantec-modele-economique-start-ups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/","title":{"rendered":"Marantec soumet son mod\u00e8le \u00e9conomique aux start-ups"},"content":{"rendered":"<p style=\"display:inline-block;background:#d65663;color:#fff;padding:4px 14px;border-radius:20px;font-size:0.85em;margin-bottom:18px;\">8 min. de lecture<\/p>\n<p><strong>Kerstin Hochm\u00fcller et Andreas Schiemann dirigent en tant que co-CEO Marantec, le fabricant de motorisations de portails bas\u00e9 en Rh\u00e9nanie-du-Nord-Westphalie orientale. Ils ont lanc\u00e9 des start-ups sur leur propre mod\u00e8le \u00e9conomique, travaillent avec des fournisseurs et des concurrents et qualifient leur entreprise d&rsquo;Open Champion. Pour les DSI, c&rsquo;est surtout le test de r\u00e9sistance qui est int\u00e9ressant.<\/strong><\/p>\n<div style=\"background:#f6f1e6;border-left:4px solid #d65663;border-radius:0 8px 8px 0;padding:22px 26px;margin:28px 0 34px;\">\n<p style=\"margin:0 0 14px 0;font-size:0.76em;font-weight:700;text-transform:uppercase;letter-spacing:0.16em;color:#c0414e;\">Les points cl\u00e9s en bref<\/p>\n<ul style=\"margin:0;padding-left:22px;color:#23303f;line-height:1.6;\">\n<li style=\"margin-bottom:12px;\"><strong style=\"color:#0d1b2a;\">De Hidden \u00e0 Open Champion.<\/strong> Marantec ne veut plus \u00eatre un Hidden Champion et collabore d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment avec des start-ups, des fournisseurs et des concurrents.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom:12px;\"><strong style=\"color:#0d1b2a;\">Le test de r\u00e9sistance a surpris.<\/strong> Les start-ups ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 les domaines o\u00f9 Marantec n&rsquo;avait plus de comp\u00e9tence cl\u00e9. Elles ont aussi mis au jour des forces que l&rsquo;entreprise avait elle-m\u00eame sous-estim\u00e9es.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom:12px;\"><strong style=\"color:#0d1b2a;\">Partenaires et circularit\u00e9.<\/strong> Avec CEDES est n\u00e9 un prototype IoT, avec Key Automation un programme \u00e9tendu pour les portails ext\u00e9rieurs. La motorisation de porte de garage Flora est con\u00e7ue pour int\u00e9grer des pi\u00e8ces usag\u00e9es contr\u00f4l\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p style=\"font-size:0.88em;color:#666;margin:20px 0 32px 0;border-top:1px solid #e5e5e5;border-bottom:1px solid #e5e5e5;padding:10px 0;\"><span style=\"color:#0a1e3d;font-weight:700;text-transform:uppercase;font-size:0.72em;letter-spacing:0.14em;margin-right:14px;\">\u00c0 lire aussi<\/span><a href=\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/les-accords-start-up-exigent-une-clause-de-sortie-it\/\" style=\"color:#333;text-decoration:underline;\">Accords corporate-start-up sans exit IT<\/a>&nbsp;&nbsp;<span style=\"color:#ccc;\">\/<\/span>&nbsp;&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/pourquoi-les-startups-perdent-des-clients-malgre-des-milliards-de-clients\/\" style=\"color:#333;text-decoration:underline;\">Pourquoi les start-ups perdent des clients malgr\u00e9 des milliards<\/a><\/p>\n<h2 style=\"margin-top:32px;margin-bottom:16px;\">Adieu au Hidden Champion<\/h2>\n<p>Beaucoup d&rsquo;entreprises de taille interm\u00e9diaire portent volontiers le titre de Hidden Champion, symbole du leader mondial discret sur son march\u00e9. Andreas Schiemann veut s&rsquo;en d\u00e9barrasser. \u00ab Parce que nous travaillons diff\u00e9remment et parce que nous avons une autre strat\u00e9gie \u00bb, explique le co-CEO du groupe Marantec dans un entretien avec <a href=\"https:\/\/www.marktundmittelstand.de\/personal\/hidden-champion-war-gestern\">le march\u00e9 et la classe moyenne<\/a> en septembre. \u00ab Nous voulons aussi collaborer avec des start-ups et \u00eatre moins \u201ahidden\u2018, mais au contraire aussi \u201aopen\u2018 que possible. \u00bb<\/p>\n<figure class=\"evm-inline-figure inarticle-visual\" style=\"display:block;max-width:100%;width:100%;margin:28px auto;border-radius:8px;overflow:hidden;border:1px solid #d6566333;\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/marantec-co-ceos-cover-hero.jpg\" alt=\"Andreas Schiemann et Kerstin Hochm\u00fcller, co-CEOs du groupe Marantec\" style=\"width:100%;height:auto;display:block;\" loading=\"lazy\"\/><figcaption style=\"font-size:.85em;color:#667;margin-top:.5em;font-style:italic;line-height:1.45;\">Andreas Schiemann et Kerstin Hochm\u00fcller dirigent le groupe Marantec en tant que co-CEO. Photo : Felix Niekamp, more.than.u.C. \/ Marantec<\/figcaption><\/figure>\n<p>La phrase sonne comme du marketing. Elle cache en r\u00e9alit\u00e9 une transformation qui, selon Marantec, a d\u00e9but\u00e9 d\u00e8s avant la pand\u00e9mie. \u00ab Nous \u00e9tions d\u00e9j\u00e0 arriv\u00e9s, avant le Covid, \u00e0 la conclusion que nous devions revoir notre strat\u00e9gie de mani\u00e8re beaucoup plus radicale \u00bb, affirme Kerstin Hochm\u00fcller.<\/p>\n<p>Le r\u00e9sultat est une entreprise de taille interm\u00e9diaire qui laisse volontairement attaquer ses mod\u00e8les \u00e9conomiques. Elle recherche la collaboration avec des fournisseurs et des concurrents. En externe, elle parle ouvertement de valeurs plut\u00f4t que de fiches produits. Les deux dirigeants appellent cela l&rsquo;Open Champion.<\/p>\n<p><strong>Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;un Open Champion ?<\/strong> Le groupe Marantec d\u00e9signe par Open Champion l&rsquo;image qu&rsquo;il se fait de lui-m\u00eame en tant qu&rsquo;entreprise ouverte. Cela inclut des coop\u00e9rations avec des start-ups, des fournisseurs et des concurrents, ainsi que la volont\u00e9 de laisser examiner ses propres mod\u00e8les \u00e9conomiques de l&rsquo;ext\u00e9rieur. Le terme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment choisi comme pendant du Hidden Champion, le leader mondial discret et m\u00e9connu issu du Mittelstand.<\/p>\n<h2 style=\"margin-top:32px;margin-bottom:16px;\">Entra\u00eenements de portails de Marienfeld<\/h2>\n<p>Marantec a son si\u00e8ge \u00e0 Marienfeld, un quartier de Harsewinkel dans l&rsquo;arrondissement de G\u00fctersloh. L&rsquo;entreprise se consid\u00e8re comme faisant partie de la Rh\u00e9nanie-du-Nord-Westphalie orientale (Ostwestfalen-Lippe). L&rsquo;histoire de l&rsquo;entreprise d\u00e9bute en <a href=\"https:\/\/www.marantec-group.com\/de\/wer-wir-sind\/geschichte\">1957<\/a> avec le d\u00e9veloppement et la production au si\u00e8ge principal. En 1989 a lieu le coup d&rsquo;envoi du groupe d&rsquo;entreprises, et depuis 2018, il se pr\u00e9sente sous le nom de Marantec Group.<\/p>\n<div style=\"overflow-x:auto;-webkit-overflow-scrolling:touch;margin:16px 0 32px 0;\">\n<table style=\"width:100%;min-width:520px;border-collapse:collapse;font-size:0.95em;\">\n<thead>\n<tr>\n<th style=\"background:#f6f1e6;color:#0d1b2a;-webkit-text-fill-color:#0d1b2a;font-weight:600;text-align:left;padding:10px 14px;border-bottom:2px solid #d65663;font-size:0.85em;text-transform:uppercase;letter-spacing:0.04em;\">Indicateur<\/th>\n<th style=\"background:#f6f1e6;color:#0d1b2a;-webkit-text-fill-color:#0d1b2a;font-weight:600;text-align:left;padding:10px 14px;border-bottom:2px solid #d65663;font-size:0.85em;text-transform:uppercase;letter-spacing:0.04em;\">Valeur<\/th>\n<th style=\"background:#f6f1e6;color:#0d1b2a;-webkit-text-fill-color:#0d1b2a;font-weight:600;text-align:left;padding:10px 14px;border-bottom:2px solid #d65663;font-size:0.85em;text-transform:uppercase;letter-spacing:0.04em;\">Source<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"padding:10px 14px;vertical-align:top;border-bottom:1px solid rgba(13,27,42,0.15);color:#0d1b2a;\"><strong>Histoire<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding:10px 14px;vertical-align:top;border-bottom:1px solid rgba(13,27,42,0.15);color:#0d1b2a;\">depuis 1957 au si\u00e8ge principal, groupe depuis 1989, Marantec Group depuis 2018<\/td>\n<td style=\"padding:10px 14px;vertical-align:top;border-bottom:1px solid rgba(13,27,42,0.15);color:#0d1b2a;\">Indication de l&rsquo;entreprise<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding:10px 14px;vertical-align:top;border-bottom:1px solid rgba(13,27,42,0.15);color:#0d1b2a;\"><strong>Collaborateurs<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding:10px 14px;vertical-align:top;border-bottom:1px solid rgba(13,27,42,0.15);color:#0d1b2a;\">plus de 550 dans le monde<\/td>\n<td style=\"padding:10px 14px;vertical-align:top;border-bottom:1px solid rgba(13,27,42,0.15);color:#0d1b2a;\">Page presse Marantec<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding:10px 14px;vertical-align:top;border-bottom:1px solid rgba(13,27,42,0.15);color:#0d1b2a;\"><strong>Produits par an<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding:10px 14px;vertical-align:top;border-bottom:1px solid rgba(13,27,42,0.15);color:#0d1b2a;\">2,25 millions issus de huit usines<\/td>\n<td style=\"padding:10px 14px;vertical-align:top;border-bottom:1px solid rgba(13,27,42,0.15);color:#0d1b2a;\">Page presse Marantec<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding:10px 14px;vertical-align:top;border-bottom:1px solid rgba(13,27,42,0.15);color:#0d1b2a;\"><strong>Chiffre d&rsquo;affaires<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding:10px 14px;vertical-align:top;border-bottom:1px solid rgba(13,27,42,0.15);color:#0d1b2a;\">environ 100 millions d&rsquo;euros<\/td>\n<td style=\"padding:10px 14px;vertical-align:top;border-bottom:1px solid rgba(13,27,42,0.15);color:#0d1b2a;\">Page presse Marantec<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding:10px 14px;vertical-align:top;border-bottom:1px solid rgba(13,27,42,0.15);color:#0d1b2a;\"><strong>Taux de fonds propres<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding:10px 14px;vertical-align:top;border-bottom:1px solid rgba(13,27,42,0.15);color:#0d1b2a;\">80 pour cent<\/td>\n<td style=\"padding:10px 14px;vertical-align:top;border-bottom:1px solid rgba(13,27,42,0.15);color:#0d1b2a;\">Page presse Marantec<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding:10px 14px;vertical-align:top;border-bottom:1px solid rgba(13,27,42,0.15);color:#0d1b2a;\"><strong>Part \u00e0 l&rsquo;export<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding:10px 14px;vertical-align:top;border-bottom:1px solid rgba(13,27,42,0.15);color:#0d1b2a;\">plus de 70 pour cent<\/td>\n<td style=\"padding:10px 14px;vertical-align:top;border-bottom:1px solid rgba(13,27,42,0.15);color:#0d1b2a;\">Indication de l&rsquo;entreprise<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>L&rsquo;entreprise construit des entra\u00eenements pour portails et barri\u00e8res. S&rsquo;y ajoutent des syst\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9, des logiciels et des mod\u00e8les \u00e9conomiques num\u00e9riques. Les ventes se concentrent principalement sur l&rsquo;Europe, via sept sites de distribution.<\/p>\n<p>\u00c0 sa t\u00eate se trouve un Executive Board compos\u00e9 de quatre personnes. Outre Hochm\u00fcller et Schiemann, Michael Schwetje et Eva Stankewitz en font \u00e9galement partie. Marantec a remplac\u00e9 les hi\u00e9rarchies classiques par un mod\u00e8le de r\u00f4les. \u00ab Nous pensons en r\u00f4les plut\u00f4t qu&rsquo;en postes \u00bb, peut-on lire sur le <a href=\"https:\/\/www.marantec-group.com\">site du groupe<\/a>.<\/p>\n<h2 style=\"margin-top:32px;margin-bottom:16px;\">Des start-ups \u00e0 l&rsquo;attaque<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9tape la plus inhabituelle fut un test de r\u00e9sistance venu de l&rsquo;ext\u00e9rieur. \u00ab Nous avons fait tester la solidit\u00e9 de nos mod\u00e8les \u00e9conomiques par des start-ups \u00bb, explique Hochm\u00fcller. Selon sa description, les jeunes entreprises rep\u00e8rent les processus les plus prometteurs et les \u00ab disruptent tr\u00e8s rapidement \u00bb. C&rsquo;est ce regard ext\u00e9rieur que Marantec voulait obtenir.<\/p>\n<p>D\u00e8s septembre 2025, Hochm\u00fcller avait d\u00e9crit cette approche lors du format <a href=\"https:\/\/www.ihk.de\/kassel-marburg\/ihk-vor-ort\/marburg\/das-war-ihk-am-puls-20252-6752676\">IHK au Puls<\/a> \u00e0 Marburg. \u00ab Se laisser mettre sous pression par des personnes ext\u00e9rieures est une excellente approche. Nous d\u00e9couvrons ainsi ce que nous savons vraiment mieux faire &#8211; et o\u00f9 nous devons radicalement rectifier le tir. \u00bb Marantec ne pr\u00e9cise pas quelles start-ups ont r\u00e9alis\u00e9 ce test.<\/p>\n<p>Le test de r\u00e9sistance a livr\u00e9 un r\u00e9sultat contrast\u00e9. Dans certains domaines que l&rsquo;entreprise consid\u00e9rait comme des comp\u00e9tences cl\u00e9s, il n&rsquo;y avait plus de comp\u00e9tence cl\u00e9. Ailleurs, des forces sont apparues que personne en interne n&rsquo;avait identifi\u00e9es comme telles. Parmi elles, la connaissance des situations juridiques et des obligations documentaires dans de nombreux pays. \u00ab Il y a \u00e9norm\u00e9ment de choses qui deviennent soudain une comp\u00e9tence, alors qu&rsquo;on les avait auparavant balay\u00e9es d&rsquo;un revers de main \u00bb, explique Hochm\u00fcller.<\/p>\n<p>Hochm\u00fcller formule clairement l&rsquo;objectif sur le site de l&rsquo;entreprise : \u00ab Nous faisons le saut de l&rsquo;entreprise industrielle \u00e0 l&rsquo;entreprise num\u00e9rique. Pour cela, nous d\u00e9veloppons de nouveaux mod\u00e8les \u00e9conomiques et cr\u00e9ons un nouvel \u00e9cosyst\u00e8me dans lequel nous concr\u00e9tisons nos id\u00e9es. \u00bb<\/p>\n<p>La collaboration avec de jeunes entreprises a une histoire plus ancienne au sein de la maison. En 2017, <a href=\"https:\/\/www.trendingtopics.eu\/nymea-exit-chargebyte\/\">Marantec a pris une participation<\/a> dans le sp\u00e9cialiste viennois de l&rsquo;IoT nymea. En 2019 a suivi une <a href=\"https:\/\/www.munich-startup.de\/news\/parkhere-marantec-kooperation\">coop\u00e9ration<\/a> avec la start-up munichoise Parkhere. Avec Valuedesk, bas\u00e9e \u00e0 Bielefeld, l&rsquo;entreprise travaille sur un <a href=\"https:\/\/www.marantec-group.com\/de\/wie-wir-arbeiten\/valuedesk\">tableau de bord des co\u00fbts<\/a>.<\/p>\n<p>Pour les responsables informatiques, il s&rsquo;agit d&rsquo;un exercice familier, mais pens\u00e9 en plus grand. Un test red team \u00e9value la d\u00e9fense d&rsquo;un r\u00e9seau. Marantec a appliqu\u00e9 le m\u00eame principe \u00e0 son propre mod\u00e8le \u00e9conomique.<\/p>\n<h2 style=\"margin-top:32px;margin-bottom:16px;\">Des partenaires issus de son propre secteur<\/h2>\n<p>Schiemann ne voit aucun danger dans cette ouverture. \u00ab Il faut se lib\u00e9rer de l&rsquo;id\u00e9e qu&rsquo;il faille prot\u00e9ger \u00e0 tout prix \u00e9norm\u00e9ment de choses qui, d&rsquo;une mani\u00e8re ou d&rsquo;une autre, sont copiables \u00bb, dit-il. \u00ab Il ne reste malheureusement que tr\u00e8s peu de choses qui, technologiquement, font vraiment toute la diff\u00e9rence. Les diff\u00e9rences se situent \u00e0 d&rsquo;autres niveaux. \u00bb<\/p>\n<p>Il situe la v\u00e9ritable concurrence \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale. Les quelque 200 entreprises de taille moyenne qui fabriquent des motor\u00e9ducteurs en Allemagne n&rsquo;en font pas partie selon lui. Son constat sur le secteur est sans complaisance : \u00ab Nous faisons tous la m\u00eame chose, nous investissons dans les m\u00eames choses, mais nous ne nous diff\u00e9rencions pas. Ce qui compte, c&rsquo;est : o\u00f9 se situe notre v\u00e9ritable concurrence ? \u00bb<\/p>\n<p>Le partenariat avec le sp\u00e9cialiste suisse de la capteurologie CEDES illustre concr\u00e8tement cette approche. En f\u00e9vrier 2024, les deux entreprises ont pr\u00e9sent\u00e9 au salon professionnel R+T \u00e0 Stuttgart un <a href=\"https:\/\/www.marantec-group.com\/de\/presse\/pressemitteilung-marantec-group-und-cedes-schliessen-iot-partnerschaft\">partenariat IoT<\/a> pour les portes et barri\u00e8res. La premi\u00e8re \u00e9tape fut un prototype associant la technologie de capteurs et l&rsquo;analyse de donn\u00e9es de CEDES \u00e0 l&rsquo;exp\u00e9rience de Marantec en mati\u00e8re d&rsquo;entra\u00eenement, de commande et d&rsquo;IoT. \u00ab Deux pionniers et entreprises leaders se rencontrent ici d&rsquo;\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal \u00bb, d\u00e9clarait alors Schiemann. \u00ab En tant qu&rsquo;Open Champion, nous sommes toujours ouverts \u00e0 ce type pr\u00e9cis de coop\u00e9ration. \u00bb CEDES est pr\u00e9sent dans plus de 60 pays et avait auparavant repris le sp\u00e9cialiste des capteurs de porte Vitector afin de d\u00e9velopper son savoir-faire dans le domaine des portes industrielles.<\/p>\n<p>Un deuxi\u00e8me exemple vient d&rsquo;Italie. \u00c0 partir d&rsquo;entra\u00eenements du fabricant Key Automation, les ing\u00e9nieurs des deux entreprises ont \u00e9labor\u00e9 un programme pour portails ext\u00e9rieurs et barri\u00e8res de parking, qui \u00e9largit le propre portefeuille de Marantec. L&rsquo;objectif est de proposer des solutions compl\u00e8tes pour la protection des limites de propri\u00e9t\u00e9. Le dirigeant de Key Automation, Nicola Michelin, cite avant tout le <a href=\"https:\/\/www.marantec-group.com\/de\/wie-wir-arbeiten\/key-automation\">r\u00e9seau de distribution international<\/a> de Marantec comme raison de ce partenariat.<\/p>\n<p>Ces deux partenariats ne sont pas des cas isol\u00e9s. La <a href=\"https:\/\/www.marantec-group.com\/fileadmin\/group\/pdf\/Marantec-Group-Factsheet-DE.pdf\">fiche d&rsquo;information du groupe<\/a> mentionne, outre CEDES et Key Automation, GfA et Valuedesk comme partenaires. Marantec ne communique pas le chiffre d&rsquo;affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par ces coop\u00e9rations.<\/p>\n<h2 style=\"margin-top:32px;margin-bottom:16px;\">Partager est le nouveau poss\u00e9der<\/h2>\n<p>Hochm\u00fcller a pour cette approche une question directrice toute simple. \u00ab De quoi avons-nous vraiment besoin ? Qui, dans ce monde, sait d\u00e9j\u00e0 le faire ? \u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9 en septembre 2025 dans le <a href=\"https:\/\/www.n-tv.de\/wirtschaft\/Viele-Unternehmer-haben-gar-keine-Lust-mehr-article26049799.html\">podcast n-tv \u00ab Ainsi se technologise l&rsquo;Allemagne \u00bb<\/a>. Partager serait le nouveau poss\u00e9der, avec des partenariats nou\u00e9s avec des start-up, des fournisseurs et des concurrents.<\/p>\n<p>Elle a cit\u00e9 en exemple un fournisseur italien de motorisations pour portails ext\u00e9rieurs, sans le nommer. De la relation entre client et fournisseur serait n\u00e9e une cod\u00e9veloppement. Hochm\u00fcller y voit comme effets de nouveaux march\u00e9s, des investissements partag\u00e9s et plus de rapidit\u00e9.<\/p>\n<p>Cette posture se retrouve jusque dans la communication. Les produits deviendraient toujours plus comparables, selon Hochm\u00fcller. Dans le m\u00eame temps, les canaux de distribution auraient radicalement chang\u00e9. Ce sont donc les exp\u00e9riences personnelles et les \u00e9motions qui font la diff\u00e9rence. Depuis, Marantec met en avant dans sa communication sa propre organisation, par exemple son mod\u00e8le de r\u00f4les sans hi\u00e9rarchie classique.<\/p>\n<p>L&rsquo;effet a surpris l&rsquo;\u00e9quipe dirigeante elle-m\u00eame. L&rsquo;attention de l&rsquo;ext\u00e9rieur aurait \u00e9t\u00e9 \u00ab soudainement bien plus grande \u00bb que pr\u00e9vu. La philosophie Open Champion a ainsi migr\u00e9 de l&rsquo;ext\u00e9rieur vers l&rsquo;int\u00e9rieur. \u00ab Nous nous y sommes engouffr\u00e9s et maintenant, nous n&rsquo;en sortons plus vraiment \u00bb, dit Hochm\u00fcller.<\/p>\n<h2 style=\"margin-top:32px;margin-bottom:16px;\">Convaincre les ing\u00e9nieurs<\/h2>\n<p>Le chemin n&rsquo;a pas \u00e9t\u00e9 facile. Schiemann voit un d\u00e9fi majeur dans le fait d&#8217;embarquer les collaborateurs, en particulier les ing\u00e9nieurs. Ils ont optimis\u00e9 les produits pendant des d\u00e9cennies. L&rsquo;id\u00e9e qu&rsquo;ils doivent d\u00e9sormais partager avec des start-up ou des concurrents s&rsquo;est d&rsquo;abord heurt\u00e9e \u00e0 l&rsquo;incompr\u00e9hension.<\/p>\n<figure class=\"evm-inline-figure inarticle-visual\" style=\"display:block;max-width:100%;width:100%;margin:28px auto;border-radius:8px;overflow:hidden;border:1px solid #d6566333;\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/marantec-produktion-garagentorantriebe-hero.jpg\" alt=\"Montage de motorisations de portes de garage dans la production Marantec\" style=\"width:100%;height:auto;display:block;\" loading=\"lazy\"\/><figcaption style=\"font-size:.85em;color:#667;margin-top:.5em;font-style:italic;line-height:1.45;\">Montage de motorisations de portes de garage chez Marantec. Photo : Guido Klein, kleinfoto \/ Marantec<\/figcaption><\/figure>\n<p>Selon Schiemann, ce sont finalement les r\u00e9sultats de projets individuels qui ont convaincu. \u00ab Il faut un certain temps, un accompagnement et sans cesse de la motivation et une focalisation sur ce qui nous diff\u00e9rencie vraiment \u00bb, dit Schiemann.<\/p>\n<p>Les frictions apparaissent plut\u00f4t dans le quotidien op\u00e9rationnel qu&rsquo;au niveau des associ\u00e9s. Dans le commerce, par exemple, on a discut\u00e9 de la mani\u00e8re dont un projet commun avec les \u00ab pires ennemis d&rsquo;hier \u00bb pouvait bien fonctionner. D&rsquo;apr\u00e8s l&rsquo;exp\u00e9rience de Schiemann, de bonnes coop\u00e9rations doivent traverser plusieurs niveaux, de la gestion produit au marketing en passant par la strat\u00e9gie. Et elles doivent \u00ab se construire sur une tr\u00e8s longue dur\u00e9e \u00bb.<\/p>\n<h2 style=\"margin-top:32px;margin-bottom:16px;\">L&rsquo;IA et l&rsquo;\u00e9conomie circulaire au quotidien<\/h2>\n<p>L&rsquo;ouverture caract\u00e9rise aussi l&rsquo;usage des nouvelles technologies. Dans une <a href=\"https:\/\/www.wirmagazin.de\/news\/kolumne\/kerstin-hochmueller-ueber-ki-bei-marantec-150491\/\">chronique parue en juin 2025<\/a>, Hochm\u00fcller a d\u00e9crit deux applications d&rsquo;IA d\u00e9velopp\u00e9es en interne. Un centre FAQ assist\u00e9 par IA soutient le service client, ne fournit que des r\u00e9ponses v\u00e9rifi\u00e9es et apprend du savoir des experts. Un second outil transforme en quelques secondes des descriptions de processus de travail en diagrammes de processus au standard BPMN. Marantec utilise pour cela ses propres solutions, ainsi que des outils comme Google Gemini et \u00ab Maia \u00bb de Rodlane.<\/p>\n<p>Les r\u00e8gles \u00e0 respecter sont br\u00e8ves : \u00ab L&rsquo;IA doit s&rsquo;int\u00e9grer au quotidien de travail. Les collaborateurs doivent en ressentir directement l&rsquo;utilit\u00e9. Et la qualit\u00e9 des r\u00e9sultats doit \u00eatre au rendez-vous. \u00bb<\/p>\n<p>Concernant les mat\u00e9riaux, Marantec pense en termes de cycles. Dans la <a href=\"https:\/\/k-zeitung.de\/mit-circular-economy-gegen-die-konkurrenz-aus-china\/\">K-Zeitung<\/a>, Hochm\u00fcller a qualifi\u00e9 l&rsquo;\u00e9conomie circulaire de \u00ab n\u00e9cessit\u00e9 \u00e9conomique absolue \u00bb face aux prix de dumping et \u00e0 la d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis de la Chine. Elle a r\u00e9clam\u00e9 des r\u00e8gles plus simples pour les syst\u00e8mes de reprise et des calculs CO2 uniformis\u00e9s pour les mat\u00e9riaux recycl\u00e9s. Marantec utilise des plastiques enti\u00e8rement recyclables, a-t-elle \u00e9crit. Mais les mat\u00e9riaux recycl\u00e9s sont souvent plus chers que le plastique neuf. De plus, les normes existantes freinent leur utilisation.<\/p>\n<p>Le r\u00e9sultat le plus visible est le motor\u00e9ducteur de porte de garage Flora. D\u00e8s sa conception, l&rsquo;int\u00e9gration de pi\u00e8ces usag\u00e9es contr\u00f4l\u00e9es a \u00e9t\u00e9 pens\u00e9e, ce que le jargon technique appelle le remanufacturing. Selon la <a href=\"https:\/\/www1.wdr.de\/wirtschaft\/marantec-garagentorantriebe-circulareconomy-kreislaufwirtschaft-recycling-remanufacturing-100.html\">WDR<\/a>, ce mod\u00e8le g\u00e9n\u00e8re environ un quart de CO2 en moins \u00e0 la production. \u00ab Nous avons pu r\u00e9duire de moiti\u00e9 le nombre de composants \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Schiemann \u00e0 la cha\u00eene. Les clients s&rsquo;engagent contractuellement \u00e0 restituer le motor\u00e9ducteur apr\u00e8s environ dix ans. Hochm\u00fcller y voit aussi un argument pour le site de production. \u00ab Une fois l&rsquo;argument du prix \u00e9cart\u00e9, les clients nous soutiennent dans notre choix de produire en Allemagne et de devenir toujours plus durables. \u00bb Pour le personnel, ce produit est \u00ab extr\u00eamement motivant \u00bb, a-t-elle confi\u00e9 \u00e0 la WDR, notamment parce que beaucoup ressentent la concurrence asiatique.<\/p>\n<h2 style=\"margin-top:32px;margin-bottom:16px;\">Ce que les dirigeants doivent retenir<\/h2>\n<p>Hochm\u00fcller conna\u00eet l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;esprit qui r\u00e8gne dans le Mittelstand. \u00ab On parle rarement du nombre d&rsquo;entrepreneurs qui n&rsquo;ont tout simplement plus envie \u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9 dans le podcast n-tv. Certaines entreprises arr\u00eatent tout bonnement, faute d&rsquo;\u00e9nergie. Marantec a choisi la voie inverse et cherche des alli\u00e9s.<\/p>\n<p>Schiemann mise sur le don. \u00ab Donner quelque chose sans attendre imm\u00e9diatement une contrepartie &#8211; c&rsquo;est une condition fondamentale pour la r\u00e9ussite d&rsquo;une coop\u00e9ration \u00bb, dit-il. \u00ab C&rsquo;est ce que les entreprises du Mittelstand allemand doivent apprendre. \u00bb<\/p>\n<p>Pour les directeurs informatiques et les dirigeants d&rsquo;entreprise, la trajectoire des deux dirigeants sugg\u00e8re trois pistes de r\u00e9flexion. La premi\u00e8re concerne les pr\u00e9tendues comp\u00e9tences cl\u00e9s qui ne r\u00e9sisteraient pas \u00e0 une attaque venue de l&rsquo;ext\u00e9rieur. La deuxi\u00e8me porte sur les forces sous-estim\u00e9es, par exemple la connaissance des r\u00e9glementations et des march\u00e9s. La troisi\u00e8me interroge le concurrent avec lequel on pourrait accomplir davantage ensemble que seul.<\/p>\n<p>La solidit\u00e9 de cette ouverture se mesure aux r\u00e9sultats : aux coop\u00e9rations avec CEDES et Key Automation, et au motor\u00e9ducteur Flora, dont le mod\u00e8le de reprise ne fera ses preuves que sur environ dix ans.<\/p>\n<h2 style=\"margin-top:32px;margin-bottom:16px;\">Questions fr\u00e9quentes<\/h2>\n<details style=\"background:#f9f9f9;padding:16px 20px;margin:12px 0;border-radius:4px;\">\n<summary style=\"font-weight:700;cursor:pointer;color:#1a1a2e;\">Pourquoi Marantec ne veut-elle plus \u00eatre un Hidden Champion ?<\/summary>\n<p style=\"margin:12px 0 0 0;\">Le co-CEO Andreas Schiemann justifie cela par le fait que Marantec travaille diff\u00e9remment et poursuit une autre strat\u00e9gie. L&rsquo;entreprise veut collaborer avec des start-ups et se montrer aussi ouverte que possible.<\/p>\n<\/details>\n<details style=\"background:#f9f9f9;padding:16px 20px;margin:12px 0;border-radius:4px;\">\n<summary style=\"font-weight:700;cursor:pointer;color:#1a1a2e;\">Qu&rsquo;a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 le test de r\u00e9sistance men\u00e9 par des start-ups ?<\/summary>\n<p style=\"margin:12px 0 0 0;\">Les start-ups ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que Marantec n&rsquo;avait plus de v\u00e9ritable force dans certaines comp\u00e9tences cl\u00e9s suppos\u00e9es. Dans le m\u00eame temps, des comp\u00e9tences sous-estim\u00e9es sont apparues au grand jour, comme la connaissance des situations juridiques et des obligations de documentation dans de nombreux pays.<\/p>\n<\/details>\n<details style=\"background:#f9f9f9;padding:16px 20px;margin:12px 0;border-radius:4px;\">\n<summary style=\"font-weight:700;cursor:pointer;color:#1a1a2e;\">Qu&rsquo;est-ce que la motorisation Flora ?<\/summary>\n<p style=\"margin:12px 0 0 0;\">Flora est une motorisation de porte de garage dans laquelle Marantec int\u00e8gre d\u00e8s le d\u00e9part l&rsquo;installation de pi\u00e8ces anciennes contr\u00f4l\u00e9es. Selon la WDR, elle compte environ deux fois moins de composants et g\u00e9n\u00e8re environ un quart de CO2 en moins lors de la production ; les clients la restituent au bout d&rsquo;environ dix ans.<\/p>\n<\/details>\n<div style=\"margin:40px 0 24px 0;\">\n<p style=\"margin:0 0 12px 0;font-size:0.78em;font-weight:700;text-transform:uppercase;letter-spacing:0.18em;color:#666;\">Plus du r\u00e9seau MBF Media<\/p>\n<div style=\"padding:14px 18px;border-left:3px solid #202528;background:#fafafa;margin-bottom:6px;\">\n<div style=\"font-size:0.7em;font-weight:700;color:#202528;text-transform:uppercase;letter-spacing:0.12em;margin-bottom:4px;\">mybusinessfuture<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/mybusinessfuture.com\/digitaler-produktpass-hersteller-pflichten\/\" style=\"font-weight:600;line-height:1.4;color:#1a1a1a;text-decoration:none;\">Passeport produit num\u00e9rique : ce que les fabricants doivent faire<\/a><\/p>\n<\/div>\n<div style=\"padding:14px 18px;border-left:3px solid #0bb7fd;background:#fafafa;margin-bottom:6px;\">\n<div style=\"font-size:0.7em;font-weight:700;color:#0bb7fd;text-transform:uppercase;letter-spacing:0.12em;margin-bottom:4px;\">cloudmagazin<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.cloudmagazin.com\/2026\/07\/13\/agentic-ai-hub-betrieb-zuerst\/\" style=\"font-weight:600;line-height:1.4;color:#1a1a1a;text-decoration:none;\">Le pilote IA qui pense d&rsquo;abord \u00e0 l&rsquo;exploitation<\/a><\/p>\n<\/div>\n<div style=\"padding:14px 18px;border-left:3px solid #69d8ed;background:#fafafa;\">\n<div style=\"font-size:0.7em;font-weight:700;color:#69d8ed;text-transform:uppercase;letter-spacing:0.12em;margin-bottom:4px;\">securitytoday<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.securitytoday.de\/2026\/07\/21\/shadow-ai-governance-interview-patricia-leppert\/\" style=\"font-weight:600;line-height:1.4;color:#1a1a1a;text-decoration:none;\">L&rsquo;IA fant\u00f4me na\u00eet souvent de la gouvernance elle-m\u00eame<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p style=\"text-align:right;color:#868e96;font-size:0.75em;margin-top:40px;\"><em>Source de l&rsquo;image : g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par IA (septembre 2026)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kerstin Hochm\u00fcller et Andreas Schiemann font tester leur mod\u00e8le \u00e9conomique par des start-ups et cherchent des partenaires dans leur propre secteur.<\/p>\n","protected":false},"author":82,"featured_media":35181,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_focuskw":"Open Champion","_yoast_wpseo_title":"Marantec soumet son mod\u00e8le \u00e9conomique aux start-ups","_yoast_wpseo_metadesc":"Kerstin Hochm\u00fcller et Andreas Schiemann font tester leur mod\u00e8le \u00e9conomique par des start-ups et cherchent des partenaires dans leur propre secteur.","_yoast_wpseo_opengraph-image":"","_yoast_wpseo_opengraph-image-id":0,"_yoast_wpseo_twitter-image":"","_yoast_wpseo_twitter-image-id":0,"featured_post_sortierung":0,"featured_post":0,"pre_headline":"","bildquelle":"","teasertext":"","language":"de","_evm_slot_owner":"hermes-content-dc-translate-260929|2026-09-29T09:06:42Z||ttl=120","_evm_translation_lang":"","_wp_old_slug":["start-ups-menacent-le-modele-economique-de-marantec"],"footnotes":""},"categories":[645,683,644,684],"tags":[],"class_list":{"0":"post-35220","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","6":"hentry","7":"category-new-work-leadership","9":"category-reboot-germany","11":"entry"},"wpml_language":"fr","wpml_translation_of":35113,"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Marantec soumet son mod\u00e8le \u00e9conomique aux start-ups<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Kerstin Hochm\u00fcller et Andreas Schiemann font tester leur mod\u00e8le \u00e9conomique par des start-ups et cherchent des partenaires dans leur propre secteur.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Marantec soumet son mod\u00e8le \u00e9conomique aux start-ups\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Kerstin Hochm\u00fcller et Andreas Schiemann font tester leur mod\u00e8le \u00e9conomique par des start-ups et cherchent des partenaires dans leur propre secteur.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Digital Chiefs\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/digitalchiefs\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-09-15T07:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-29T09:12:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/marantec-ki-cover-hero-1024x585.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"585\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Benedikt Langer\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@digital_chiefs\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@digital_chiefs\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Benedikt Langer\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"NewsArticle\",\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/\"},\"author\":{\"name\":\"Benedikt Langer\",\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/#\/schema\/person\/c0202dad7147dc4d73920d9d4e1796a8\"},\"headline\":\"Marantec soumet son mod\u00e8le \u00e9conomique aux start-ups\",\"datePublished\":\"2026-09-15T07:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-29T09:12:43+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/\"},\"wordCount\":2780,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/marantec-ki-cover-hero.png\",\"articleSection\":[\"New Work & Leadership\",\"New Work & Leadership\",\"Reboot Germany\",\"Reboot Germany\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/\",\"url\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/\",\"name\":\"Marantec soumet son mod\u00e8le \u00e9conomique aux start-ups\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/marantec-ki-cover-hero.png\",\"datePublished\":\"2026-09-15T07:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-29T09:12:43+00:00\",\"description\":\"Kerstin Hochm\u00fcller et Andreas Schiemann font tester leur mod\u00e8le \u00e9conomique par des start-ups et cherchent des partenaires dans leur propre secteur.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/marantec-ki-cover-hero.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/marantec-ki-cover-hero.png\",\"width\":1792,\"height\":1024,\"caption\":\"Sektionaltor \u00f6ffnet sich, darunter f\u00e4llt warmes Licht heraus (KI-generiert)\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/accueil\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Marantec soumet son mod\u00e8le \u00e9conomique aux start-ups\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/\",\"name\":\"Digital Chiefs\",\"description\":\"Architekten des digitalen Deutschlands\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/#organization\",\"name\":\"Digital Chiefs\",\"url\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/cropped-digital-chiefs-logo-klein.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/cropped-digital-chiefs-logo-klein.jpg\",\"width\":190,\"height\":190,\"caption\":\"Digital Chiefs\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/digitalchiefs\/\",\"https:\/\/x.com\/digital_chiefs\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/digital-chiefs\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/#\/schema\/person\/c0202dad7147dc4d73920d9d4e1796a8\",\"name\":\"Benedikt Langer\",\"description\":\"Benedikt Langer befasst sich als Redakteur vor allem mit IT- und Cloud-Themen mit besonderem Fokus auf K\u00fcnstliche Intelligenz, digitale Infrastruktur und strategische Cloud-Architekturen. In seinen Beitr\u00e4gen beleuchtet er technologische Entwicklungen stets aus der Perspektive von Entscheiderinnen und Entscheidern und ordnet sie in wirtschaftliche, regulatorische und organisatorische Zusammenh\u00e4nge ein. Neben Digital Chiefs schreibt er regelm\u00e4\u00dfig f\u00fcr weitere Fachmagazine der Evernine Media.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/benedikt-langer\/\"],\"url\":\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/author\/benedikt\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Marantec soumet son mod\u00e8le \u00e9conomique aux start-ups","description":"Kerstin Hochm\u00fcller et Andreas Schiemann font tester leur mod\u00e8le \u00e9conomique par des start-ups et cherchent des partenaires dans leur propre secteur.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Marantec soumet son mod\u00e8le \u00e9conomique aux start-ups","og_description":"Kerstin Hochm\u00fcller et Andreas Schiemann font tester leur mod\u00e8le \u00e9conomique par des start-ups et cherchent des partenaires dans leur propre secteur.","og_url":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/","og_site_name":"Digital Chiefs","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/digitalchiefs\/","article_published_time":"2026-09-15T07:00:00+00:00","article_modified_time":"2026-09-29T09:12:43+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":585,"url":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/marantec-ki-cover-hero-1024x585.png","type":"image\/png"}],"author":"Benedikt Langer","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@digital_chiefs","twitter_site":"@digital_chiefs","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Benedikt Langer","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"13 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"NewsArticle","@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/"},"author":{"name":"Benedikt Langer","@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/#\/schema\/person\/c0202dad7147dc4d73920d9d4e1796a8"},"headline":"Marantec soumet son mod\u00e8le \u00e9conomique aux start-ups","datePublished":"2026-09-15T07:00:00+00:00","dateModified":"2026-09-29T09:12:43+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/"},"wordCount":2780,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/marantec-ki-cover-hero.png","articleSection":["New Work & Leadership","New Work & Leadership","Reboot Germany","Reboot Germany"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/","url":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/","name":"Marantec soumet son mod\u00e8le \u00e9conomique aux start-ups","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/marantec-ki-cover-hero.png","datePublished":"2026-09-15T07:00:00+00:00","dateModified":"2026-09-29T09:12:43+00:00","description":"Kerstin Hochm\u00fcller et Andreas Schiemann font tester leur mod\u00e8le \u00e9conomique par des start-ups et cherchent des partenaires dans leur propre secteur.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/marantec-ki-cover-hero.png","contentUrl":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/marantec-ki-cover-hero.png","width":1792,"height":1024,"caption":"Sektionaltor \u00f6ffnet sich, darunter f\u00e4llt warmes Licht heraus (KI-generiert)"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/marantec-modele-economique-start-ups\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/accueil\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Marantec soumet son mod\u00e8le \u00e9conomique aux start-ups"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/#website","url":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/","name":"Digital Chiefs","description":"Architekten des digitalen Deutschlands","publisher":{"@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/#organization","name":"Digital Chiefs","url":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/cropped-digital-chiefs-logo-klein.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/cropped-digital-chiefs-logo-klein.jpg","width":190,"height":190,"caption":"Digital Chiefs"},"image":{"@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/digitalchiefs\/","https:\/\/x.com\/digital_chiefs","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/digital-chiefs\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/#\/schema\/person\/c0202dad7147dc4d73920d9d4e1796a8","name":"Benedikt Langer","description":"Benedikt Langer befasst sich als Redakteur vor allem mit IT- und Cloud-Themen mit besonderem Fokus auf K\u00fcnstliche Intelligenz, digitale Infrastruktur und strategische Cloud-Architekturen. In seinen Beitr\u00e4gen beleuchtet er technologische Entwicklungen stets aus der Perspektive von Entscheiderinnen und Entscheidern und ordnet sie in wirtschaftliche, regulatorische und organisatorische Zusammenh\u00e4nge ein. Neben Digital Chiefs schreibt er regelm\u00e4\u00dfig f\u00fcr weitere Fachmagazine der Evernine Media.","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/benedikt-langer\/"],"url":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/author\/benedikt\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35220","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/82"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35220"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35220\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35261,"href":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35220\/revisions\/35261"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35181"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35220"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35220"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35220"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}