La diversidad también repercute en la competencia digital

Un estudio demuestra que las empresas que apostan por la diversidad en sus equipos son más competentes digitalmente y que las mujeres en puestos directivos tienen un impacto positivo en este sentido. Sin embargo, la mediana empresa aún tiene mucho camino por recorrer.

Una directiva ejemplar que ha cambiado la imagen del mundo de las TI dominado por los hombres es Vera Schneevoigt, Chief Digital Officer de Bosch Building Technologies, la división de tecnología energética y de edificios del Grupo Bosch.

A principios de septiembre de 2020, SAP anunció que Sabine Bendiek, hasta entonces directora de Microsoft Alemania, se convertiría en nueva miembro del consejo de administración a principios de 2021. Las grandes corporaciones de TI siempre han sido más progresistas en este aspecto y han acumulado numerosas experiencias positivas con mujeres al frente o en sus consejos de administración.

Una Alemania dominada por los hombres

Los resultados de un estudio de Global Digital Women (GDW) en colaboración con la Universidad Europea de Flensburg van exactamente en esa dirección. Según este, las empresas con un alto número de mujeres en puestos directivos se consideran más competentes digitalmente.

Cierto es que el estudio no es del todo objetivo, pero tampoco era esa la intención, tal como cita el Handelsblatt a Tijen Onaran, directora general de GDW. El estudio se basa en una encuesta realizada a los casi 30.000 miembros de su propia red, compuesta mayoritariamente por talento femenino y directivas con afinidad digital. Según Onaran, el objetivo del estudio era determinar el grado de desarrollo de la digitalización y la configuración de las dimensiones de la diversidad en el entorno laboral del talento femenino. Y es que, en comparación internacional, las empresas alemanas siguen estando mayoritariamente dominadas por los hombres.

En Allianz, que ha hecho de la diversidad su bandera, en Allianz Deutschland AG, responsable del mercado nacional, nada menos que tres de los nueve miembros del consejo son mujeres, mientras que en la global Allianz SE son dos de diez, además de seis extranjeros, una cifra que apenas se da en ninguna otra empresa. Sin embargo, este ejemplo es también una prueba más de que, entre las empresas del DAX, con un 35,4 %, hay más del doble de consejeros extranjeros que de mujeres.

Enormes brechas entre el deseo y la realidad

Volviendo al estudio de GDW. Aunque está muy centrado en la mujer, como muchas de las preguntas y respuestas, los resultados también muestran que a los participantes no solo les interesan los temas femeninos. Al mismo tiempo, también revelan la gran distancia que separa los deseos de la realidad.

El 75 % de los participantes desea que se implementen medidas para promover la carrera profesional de las mujeres, pero solo el 30 % de ellos las experimenta en su empleador actual. Un 44 % desea una alta proporción de mujeres en puestos directivos, casi el doble del 23 % que lo experimenta así en su trabajo.

Un 33 % de las participantes desea contar con más empleadas y mujeres en puestos directivos que sean percibidas públicamente como modelos a seguir, y un 25 % considera que esto ya es una realidad, la menor de las diferencias mencionadas entre el deseo y la realidad.

Conclusión y perspectivas

Aunque en el estudio GDW se entrevistó principalmente a mujeres, también hay, como en el caso de Sabine Bendiek y Vera Schneevoigt, mujeres fuertes en Alemania que impulsan la digitalización.

No permitir que las mujeres, como posibles madres, asciendan es fatal ante la persistente escasez de personal cualificado. Y aunque estén embarazadas, hoy en día, gracias a la digitalización, existen formas de conciliar la vida laboral y familiar. La pandemia de coronavirus y el masivo traslado al teletrabajo, que Axians, como proveedor de servicios informáticos, ha acompañado en numerosas ocasiones, hablan por sí solos al respecto.

Tampoco está dicho que la joven madre se vaya a la baja por maternidad y siga trabajando en el teletrabajo a media máquina. Del mismo modo, también puede ser el padre quien se quede en casa con el hijo o los hijos. Pero esto también requiere un cambio de mentalidad en las empresas y, quizás, una concepción diferente de la conciliación entre vida laboral y familiar, como en Francia, país de la matriz de Axians, VINCI Energies, una marca de VINCI S.A.

En Francia es habitual que las mujeres vuelvan al trabajo poco después del parto, ya que la atención a los niños está regulada por el Estado. La escuela maternal, denominada así, es gratuita y obligatoria desde 2018 para niños a partir de los tres años.

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