La culture DevOps – Moins de pensée en silos, plus d’automatisation réseau

Les techniques DevOps modernes fécondent l’exploitation des réseaux, affirment les experts. Pour rester compétitives, les entreprises devraient rapprocher leurs domaines techniques et opérationnels. Pourtant, tout le monde ne comprend pas exactement ce qui se cache derrière l’approche DevOps. Découvrez ici comment implanter DevOps dans votre entreprise tout en automatisant votre environnement réseau.

Lequel de ces développeurs DevOps ne connaît pas cette situation ? Lorsque l’on évoque le métier de « DevOps » et les activités qui s’y rattachent, amis comme connaissances lèvent certainement un sourcil interrogateur. Expliquer précisément ce qu’implique DevOps n’est pas chose aisée. Dans le milieu professionnel, on dit qu’ils favorisent les pratiques de développement agile modernes. Les microservices, les conteneurs et les infrastructures cloud permettent aux développeurs d’applications de programmer plus rapidement et plus efficacement que jamais. Nous vous expliquons ci-après ce qui se cache derrière tout cela.

DevOps désigne l’intégration du développement d’applications et de l’exploitation informatique à de nombreux niveaux. Il s’agit de culture, de flux de processus et de gestion des infrastructures, ainsi que de création, de test, de déploiement et de livraison d’applications.

Les premières initiatives DevOps se sont concentrées sur l’intégration du développement, des tests et du calcul, de l’infrastructure, de la productivité des développeurs et de la rapidité de mise en œuvre des applications. Dans les cercles professionnels, on parle de plus en plus du fameux « mur de la confusion », que certains peuvent sans doute se représenter visuellement. Pourtant, ce mur doit précisément illustrer les différences de culture de travail et de mentalité entre les domaines du développement (Development) et des opérations (Operations).

Alors qu’auparavant régnait une mentalité en silos et que chacun travaillait dans son propre service, il s’agit aujourd’hui de briser ce mur pour pouvoir finaliser les processus plus rapidement et de manière plus ciblée. Mais avant tout, il faut amener les collaborateurs à adopter cette façon de penser, étape par étape.

Mais comment ces deux domaines peuvent-ils fonctionner ensemble ?

Le processus DevOps se compose fondamentalement de huit phases qui se répètent en continu. La devise est ici l’implémentation constante de nouvelles connaissances, en particulier des retours issus des phases MONITOR et OPERATE.

• PLAN : Définition des décisions métiers et des exigences. Par exemple, choix des logiciels/outils et algorithmes à utiliser, ainsi que d’autres détails cadres fondamentaux.
• CODE : Création du design logiciel ou du code.
• BUILD : Gestion des différentes versions logicielles. Utilisation de dépôts de code pour empaqueter le code.
• TEST : Tests continus du code afin d’identifier les erreurs précocement et de garantir une haute qualité.
• RELEASE / DEPLOY : Mise en production du produit. Comprend également les mesures et outils pour planifier, coordonner et automatiser cette étape.
• OPERATE : Exploitation opérationnelle du logiciel.
• MONITOR : Surveillance, collecte et analyse des données relatives au logiciel. Les enseignements tirés de l’exploitation du logiciel sont transmis au développement.‍
• FEEDBACK : Principe fondamental du cycle de vie DevOps, donc implémenté en continu.

Ce qui est particulier : Contrairement aux développements traditionnels, les projets issus du cycle DevOps peuvent être continuellement améliorés, les processus peuvent être testés et retravaillés. Il est enfin possible de travailler de manière agile.