Prévision Gartner 2026 : les dépenses informatiques bondissent à 6 150 milliards

21.04.2026

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État : avril 2026 (21.04.2026)

Gartner a revu à la hausse ses prévisions de dépenses IT mondiales pour 2026, les portant à 6 150 milliards de dollars. Soit une hausse de 10,8 % par rapport à 2025. Les dépenses en serveurs enregistrent la plus forte croissance avec 36,9 %, tandis que les investissements dans les data centers bondissent de 31,7 %. Trois quarts des DAF anticipent une augmentation de leurs budgets IT, et près de la moitié s’attendent à des hausses de plus de 10 %. Pour les DSI, cela signifie plus de marge de manœuvre, mais aussi des attentes accrues en matière de résultats business mesurables.

L’essentiel en bref

6 150 milliards de dollars de dépenses IT mondiales en 2026. La prévision de Gartner table sur une croissance de 10,8 % par rapport à 2025. Les data centers et les logiciels en sont les deux principaux moteurs.
Les DAF majoritairement sur une trajectoire de hausse. 75 % anticipent une augmentation de leurs budgets IT, et 48 % prévoient des hausses à deux chiffres. Le recrutement de personnel reste cependant plus mesuré, tandis que la répartition des dépenses se déplace vers l’infrastructure et les logiciels.
Les dépenses en GenAI progressent de 80,8 %. Le taux de croissance reste élevé. Pour les DSI, cela signifie une pression accrue sur la sélection des fournisseurs et la gouvernance de ces nouveaux investissements en IA.

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Ce que les chiffres de Gartner signifient concrètement pour les DSI

Qu’est-ce que la prévision des dépenses IT de Gartner ? Il s’agit de la projection trimestrielle de Gartner concernant les dépenses IT mondiales, réparties en cinq catégories (systèmes pour data centers, logiciels, appareils, services IT, services de communication). La mise à jour d’avril 2026 s’appuie sur des données financières et des entretiens avec plusieurs milliers d’acheteurs IT. État : avril 2026, méthodologie éprouvée depuis des décennies.

Le bond à 6 150 milliards de dollars ne se limite pas à un effet volume, mais reflète aussi un changement dans la répartition des dépenses. La croissance de 36,9 % des dépenses en serveurs illustre l’essor des GPU et des « AI Factories », porté à la fois par les hyperscalers et les entreprises. Avec une hausse de 31,7 % des investissements dans les data centers, les DSI doivent faire face à une pression accrue sur leurs propres centres de données ou leurs partenariats en colocation. Ceux qui disposaient encore de réserves d’énergie et d’espace en 2025 ne peuvent plus compter dessus automatiquement aujourd’hui.

80,8 %

Croissance annuelle prévue des dépenses en GenAI pour 2026. Ce taux reste élevé, malgré les discussions sur les coûts au sein des équipes opérationnelles.

Source : Gartner IT Spending Forecast T1 2026.

Pourquoi les chiffres des DAF sont le deuxième indicateur clé à surveiller

75 % des DAF dans le monde anticipent une hausse des budgets IT, et 48 % tablent même sur des augmentations de plus de 10 %. Un message clair : l’IT continue d’être perçue comme un levier de croissance, et non comme un centre de coûts. Parallèlement, Gartner documente une tendance que les DSI connaissent bien. Les effectifs en IT progressent moins vite que les budgets. L’argent est davantage investi dans les infrastructures et les logiciels. L’objectif ? Accroître la productivité par tête plutôt que la taille des équipes.

Opportunités issues des prévisions

Cadre budgétaire pour des investissements stratégiques dans les plateformes
Négociations contractuelles facilitées avec les fournisseurs en cas d’augmentation des volumes
Consolidation des plateformes grâce à un budget d’investissement disponible
Lancement stratégique – et non tactique – des initiatives en IA

Risques que les DSI doivent désormais gérer

Les attentes en matière de résultats business augmentent avec chaque point de budget
Les délais de livraison des GPU restent un goulot d’étranglement critique
Pénurie de compétences en IA et en ingénierie des plateformes
La consolidation des fournisseurs chez les hyperscalers réduit la marge de négociation

Pour les DSI, cette combinaison dessine une mission claire. Le budget est là, tout comme les attentes en matière de résultats mesurables. Ceux qui dirigent les 48 % d’entreprises ayant déjà aligné leurs initiatives digitales sur des objectifs business traverseront l’année sans encombre. En revanche, ceux qui font partie des 52 % qui manquent leurs cibles devront répondre à des questions en conseil d’administration – des questions qui dépasseront le cadre technologique.

Ce que les DSI doivent intégrer dès maintenant dans leur planification T2

Les prévisions ne sont pas une feuille de route, mais un signal. Trois points méritent d’être inscrits à l’agenda du trimestre, avant que la pause estivale ne réduise de moitié la marge de manœuvre budgétaire. Premièrement : l’extension des data centers nécessite un temps de préparation. Si vous souhaitez disposer de capacités supplémentaires à l’automne, engagez dès avril les discussions avec les fournisseurs d’énergie, les partenaires de colocation et les fabricants de matériel. Deuxièmement : la structure des contrats IA avec les grands hyperscalers arrive à échéance dans de nombreuses entreprises. Les chiffres de Gartner renforcent votre position de négociation, car volumes et durées peuvent être renégociés. Troisièmement : la question des compétences en IA ne doit pas être reportée à la réunion budgétaire d’automne. Les programmes de rétention et le recrutement ciblé de renforts externes détermineront si le budget produira réellement ses effets.

Un quatrième point s’avère utile pour encadrer la planification annuelle : le lien entre les prévisions de Gartner et l’évolution de votre propre budget. Si votre entreprise se situe nettement en dessous des 10,8 % de croissance mondiale, vous devrez pouvoir expliquer pourquoi lors de la réunion du conseil d’administration. Un choix délibéré en faveur d’investissements modérés est légitime. En revanche, un manque de mise à l’échelle inconscient, alors que les concurrents se renforcent, représente un risque stratégique qui se répercutera sur les résultats dans douze à dix-huit mois.

Pour le dialogue avec le DAF, les données de Gartner constituent un point d’ancrage précieux. Elles ouvrent la discussion sans tomber dans l’idéologie. Si le benchmark mondial affiche une croissance à deux chiffres et que votre proposition de budget IT se limite à 4 %, la question n’est pas de savoir si le DSI en demande trop, mais pourquoi votre entreprise investit moins que le groupe de référence. Cette perspective permet de sortir les discussions stratégiques des réflexes habituels de réduction des coûts.

Questions fréquentes

Pourquoi les prévisions de dépenses IT pour 2026 ont-elles autant augmenté ?

Le principal moteur est le développement de l’infrastructure IA. Les hyperscalers investissent massivement dans les capacités GPU, tandis que les entreprises emboîtent le pas avec leurs propres AI-Factories et la modernisation des plateformes. S’y ajoute la croissance logicielle, portée par l’intégration de l’IA dans les suites existantes et par l’émergence de nouvelles catégories SaaS.

Que signifie concrètement la tendance budgétaire des DAF pour les DSI du Mittelstand ?

Le taux de 75 % concerne les DAF interrogés à l’échelle mondiale et est légèrement inférieur dans le Mittelstand allemand. La tendance est cependant la même : les budgets augmentent dans la majorité des cas. Le défi consiste à orienter ces moyens supplémentaires vers des projets ayant un impact mesurable. Un DSI qui sait justifier ces augmentations budgétaires obtiendra davantage. Celui qui se contente de dire « plus de cloud » obtiendra moins.

Comment un DSI peut-il gérer une croissance de 80 % liée à la GenAI ?

De manière stratégique plutôt que tactique. Un cadre de gouvernance, la consolidation des fournisseurs et des métriques de succès claires pour chaque cas d’usage constituent le socle. Sans ces trois éléments, le budget sera consommé sans création de valeur démontrable. Avec eux, ce volume devient un levier pour des investissements de plateforme qui porteront leurs fruits en 2027 et 2028.