Gartner : 13,5 % de croissance IT en 2026 – Les CIO doivent réorienter

07.05.2026

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Le 22 avril 2026, Gartner a relevé ses prévisions pour les dépenses mondiales de TI en 2026 à 6,31 billions de dollars, soit une hausse de 13,5 % par rapport à 2025. Le moteur : l’infrastructure IA. Les dépenses liées aux centres de données sont désormais estimées à 788 milliards de dollars (+55,8 %), avec une augmentation de 36,9 % rien que pour les serveurs. Pour les DSI, cela ne signifie pas un budget plus élevé, mais une réallocation d’environ 40 % des fonds TI existants dans les douze mois à venir, tandis que 71 % déclarent que leur budget IA sera réduit ou gelé d’ici mi-2026 si aucun résultat mesurable n’est obtenu.

07.05.2026

Les points clés

Prévision Gartner du 22.04.2026 : Dépenses mondiales de TI +13,5 % jusqu’à 6,31 billions de dollars, centres de données +55,8 % jusqu’à 788 milliards de dollars, part de l’infrastructure IA +401 milliards de dollars sur un an – le plus grand changement depuis 2008.
Les budgets ne suivent pas la demande en IA : Les DSI de la région DACH bénéficient d’augmentations budgétaires de 4 à 9 %, mais doivent réallouer 30 à 40 % des fonds TI existants. La levier se trouve dans les licences héritées, la maintenance personnalisée et les parcours de conformité dupliqués.
La fenêtre de performance se referme cet été : 71 % des DSI (Info-Tech T1 2026) indiquent que leur budget IA sera réduit ou gelé si des résultats mesurables n’apparaissent pas d’ici mi-2026. Retarder les tests de ROI signifie perdre son mandat.
Leviers de niveau C : Liste d’obsolescence des systèmes hérités avec dates, rapports trimestriels d’évitement de coûts, courbe de coût des tokens visible pour le conseil d’administration – trois éléments qui s’intègrent dans tout rapport d’audit.

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Ce que signifient vraiment les chiffres de Gartner pour les DSI de la région DACH

Quel est le budget infrastructure IA pour 2026 ? Le budget infrastructure IA désigne les fonds qu’un DSI alloue pour les serveurs, la capacité des centres de données, les clusters GPU, le matériel d’inférence et les logiciels centrés sur l’IA afin d’exécuter les charges de travail des modèles de production. Gartner estime que l’écart mondial entre 2025 et 2026 représente une dépense supplémentaire de 401 milliards de dollars, transformant l’infrastructure…

Trois points que toute réunion du conseil doit couvrir à partir du troisième trimestre

Si vous êtes le CIO qui prépare la prochaine demande de capital cet été, explicitez les trois positions au lieu de les laisser au débat. Premièrement, une liste écrite d’obsolescence pour les applications héritées avec des dates, des propriétaires et des budgets libérés par trimestre. Deuxièmement, un rapport structuré d’évitement des coûts présenté de la même manière que les investissements en cybersécurité, c’est-à-dire comme des dommages évités, et non comme des gains d’efficacité. Troisièmement, une courbe de coûts des tokens prête pour les exécutifs montrant comment évoluent les coûts d’inférence par cas d’usage et où l’on s’attend à ce que la génération NVIDIA Vera Rubin réduise les coûts unitaires à un dixième d’ici 2027.

Une observation honnête pour conclure. Les décisions qui comptent vraiment ne sont pas celles du rapport trimestriel, mais celles prises lors de la troisième semaine de la revue de mi-année que personne ne remarque. Les CIO qui s’en tiennent à la liste d’obsolescence – et refusent de prolonger les délais – gagnent une piste que personne ne concédera plus en 2027. Ceux qui esquivent le problème de propriété affronteront une confrontation politique avec le CFO à l’automne qui coûtera beaucoup plus cher que la migration elle-même.

Foire aux questions

Les 40 pour cent de réallocation sont-ils un chiffre de Gartner ou une estimation du secteur ?

Un mélange des deux. Gartner fournit les chiffres de croissance mondiaux par segment IT pour 2026 et cite un delta de 345 milliards d’euros pour la seule infrastructure d’IA. Les 30 à 40 pour cent de réallocation dans un budget typique d’une entreprise du DAX ou du MDAX résultent de l’écart entre la hausse des moyens (4 à 9 pour cent) et l’investissement nécessaire pour les initiatives d’IA que le directoire et le CIO ont jugées critiques. Cet ordre de grandeur apparaît aussi dans Info-Tech CIO Priorities 2026 et dans l’étude CIO 2026 de Logicalis.

Quels postes peut-on réellement déplacer pendant l’exercice en cours ?

Pour l’exercice 2026, les licences héritées et les contrats de maintenance sur mesure ne peuvent en général être réorientés que partiellement, car les délais de résiliation et les durées résiduelles s’y opposent. Une réallocation de 8 à 12 pour cent est réaliste pour l’année en cours, puis de 15 à 20 pour cent supplémentaires l’année suivante, à condition que les décisions d’abandon soient consignées par écrit dès maintenant. Qui promet davantage pour 2026 met son mandat en difficulté.

Comment cela s’articule-t-il avec la vague de conformité DORA et NIS2 ?

Les budgets de cybersécurité et de conformité restent en dehors du débat sur la réallocation. Les investissements en IA modifient toutefois l’architecture de conformité, car le DLP des prompts, l’inventaire des agents et la gouvernance des modèles d’IA créent de nouvelles obligations. Qui supprime ici les doublons d’outillage hérités de l’ère pré-DORA peut dégager des moyens de l’ordre de quelques pour cent sans abaisser le niveau d’audit.