Biografie

Silvia Hänig verfügt über mehr als 15 Jahre internationale und nationale Beratungs- und Kommunikations-Management-Erfahrung bei Innovationsführern, High-Tech Unternehmen sowie Professional Services Anbietern. Sie lenkt strategische Kommunikationsprojekte auf Top-Management Ebene und führt Teams, steuert aber auch die tägliche Themen-Performance langfristig angelegter Positionierungsvorhaben. Ihr Beratungsfokus ist Unternehmen bei der Neuausrichtung deren Geschäftsmodell auf dem Weg des digitalen Wandels kommunikativ zu unterstützen und den Aufbau von Frauenkarrieren im Unternehmen langfristig zu fördern.

THEMEN

Business Applications
Cyber Security
Managed Services
Edge Computing & IoT
Umwelt & Nachhaltigkeit

Silvia Hänig

CEO, iKOM Strategische Kommunikation

Alle Beiträge von Silvia Hänig

26.06.2024

Mit diesen Schritten wird KI zum Prozess-Beschleuniger

Silvia Hänig

Künstliche Intelligenz ist längst kein Science-Fiction-Thema mehr. Sie ist in Form einer großen Experimentierwiese ...

Zum Beitrag
25.03.2024

Trotz diverser Herausforderungen: Diese IT-Kompetenzen bleiben gefragt

Silvia Hänig

Einerseits zögern viele Firmen aktuell bei Neueinstellungen. Andererseits werden nach wie vor fähige ...

Zum Beitrag
14.09.2023

Von IT bis Führung: Jobprofile, die sich durch KI bereits verändern

Silvia Hänig

Ob im Kundenservice oder in der Führungsetage, künstliche Intelligenz krempelt Aufgabenbereiche um. ...

Zum Beitrag
09.02.2023

IT-Workforce: Externe müssen es richten

Silvia Hänig

Je knapper das Personal, desto stärker profitieren die Personaldienstleister. Das trifft vor allem auf ...

Zum Beitrag
16.09.2022

Daten spielen eine entscheidende Rolle beim ESG-Reporting

Silvia Hänig

Wer seine Nachhaltigkeitsziele transparent machen möchte, benötigt die richtigen Daten. Die IT-Organisation ...

Zum Beitrag
02.06.2022

Der Geduldsfaden wird kürzer: so werden Kunden Logins zukunftsfähig

Silvia Hänig

Seit der Pandemie machen die Verbraucher vor allem eines: digitale Dienste konsumieren. Laut aktueller ...

Zum Beitrag
03.11.2021

Externe Fachkräfte machen den Großteil der IT-Organisationen aus

Silvia Hänig

Der landesweite Digitalisierungspush hat dann doch etwas Nervenkitzel in die täglichen Arbeitsroutinen ...

Zum Beitrag
21.07.2021

Warum das Business zunehmend auf seine Entwickler hört

Silvia Hänig

Gerade bei der Entscheidung für neue Business-Applikationen verlassen sich Unternehmen immer stärker ...

Zum Beitrag
29.01.2021

Bewerber empört, Image im Eimer – Cyberangriffe auf Jobportale

Silvia Hänig

Die Taktiken von Cyberkriminellen werden zunehmend gewiefter. Das bekommen auch Rekrutierungsportale ...

Zum Beitrag
16.10.2020

Digital Rekrutieren – aber bitte nicht um jeden Preis

Silvia Hänig

Krisenbedingt hat die Bedeutung von digitalem Rekrutieren schlagartig zugenommen. Zwar haben Personaler ...

Zum Beitrag

Weitere Insights von Silvia Hänig

Das Dilemma der Vorstandsfrauen
Einige prominente HR-Vorstandsfrauen haben im letzten Jahr ihre Jobs verloren, die in der Öffentlichkeit für Diversity stehen. Was steckt dahinter? Ist es für Frauen klug, sich mit Diversity-Themen zu positionieren? Anmerkungen zur Debatte zur Situation der Führungsfrauen.
Personaler wagen erste Schritte in der KI
Für viele ist es bisher nur ein Gedankenexperiment - KI-gestützte Technologien, die helfen, Bewerber auf die richtigen Positionen zu bringen. Aber wie viel Maschineneinsatz ist sinnvoll und wo genau verläuft die Trennlinie zwischen Effizienz und ethischer Verantwortung? Personaler berichten über ihre Erfahrungen.
Heldinnen, wo bleiben eure Taten?
Frauen werden heute allzu leichtfertig als Digitalpioniere gefeiert. Dazu reichen meist schon großes Sendungsbewusstsein und viele Bühnenauftritte. Doch echte Vordenkerinnen sprechen nicht nur, sondern handeln auch.
Virtuelles Arbeiten ist wie ins Fitness-Studio gehen
Jeder zweite der 600 Mitarbeiter von Auth0, einem Anbieter von cloudbasierten Identitätslösungen, arbeitet in einem dezentralen Team und meist vom Home Office aus. Auth0-Geschäftsführer Eugenio Pace erklärt, wie virtuelles Führen gelingen kann und warum Homeworker Zeit brauchen, um ihren Rhythmus zu finden.